Op 9 maart jl. hield branchevereniging SieV! haar Algemene Ledenvergadering (ALV) in het Geofort te Herwijnen. Het voltallige bestuur gaf acte de présénce. Op de foto v.l.n.r. Sabine Aalbers (secretaris), Maurice Rutgrink (voorzitter), Jan Kuipers, Pieta Hoogvliet (penningmeester) en het nieuw toegetreden bestuurslid Michael Kronenburg.

 

Door Henk Cornelisse, lid redactie Clean Totaal

De vergadering stond voornamelijk in het teken om, met de circa 20 toegestroomde leden, de dialoog aan te gaan over de exacte rol van SieV! met betrekking tot de komende cao onderhandelingen. Voorts waren er twee aansprekende gastpresentaties. De gastsprekers waren Gerard Spoor van Carling Opleidingen en Hella Vercammen van The Legal Company énkersvers redactielid van het meest toonaangevende vakblad binnen facilitair Nederland. Beide presentaties dienden overigens een duidelijke commercieel doel.

SieV! heeft onder haar leden geïnventariseerd welke punten in de cao naar hun mening dan wel  afschaft, toegevoegd of aangescherpt dienen te worden. Deze inventarisatie leverde het navolgende verlanglijstje op:

1. Loonmatiging
2. Artikel 38 verduidelijken en/of vereenvoudigen
3. Ontslagrecht versoepelen
4. Aanvulling bij ziekte inperken n.a.v. duur contract tot 18, na 18 en vanaf 24 maanden. Eigen risico werknemers bij aantoonbaar privé ziekteverzuim! Ziekteverzuimregeling versoepelen. In stand houden wachtdagen. Geen opbouw vrije dagen bij langdurig ziekteverzuim. Bonusdagen bij geen ziekmelding opnieuw invoeren.
5. Vorstverlet behouden/herinvoeren.
6. AOW grens oprekken naar 67
7. Schrappen reiskostenregeling
8. Herinvoering NUL-uren contract
9. Afschaffing eindejaarsuitkering
10. RAS subsidie bij opleidingen ook voor ZZP’ers mogelijk maken!
11. Opleidingsdruk verminderen
12. Opbouw salaris in stand houden
13. Contractduur. Verschillende periodes mogelijk maken!
14. Afschaffen van opkomstgeld
15. Uitbetalen volgens de CAO (functie = Salaris)

CAO overleg

SieVI is geen deelnemer aan het cao overleg. Daarvoor is zij als brancheorganisatie nog te jong en te klein om hierin een rol te mogen vervullen. Wel heeft SieV! in een collegiaal overleg bovenstaand verlanglijstje aan OSB overgelegd. OSB zal een aantal van deze punten mogelijk inbedden in haar overleg met de bonden.

Voorzitter Rutgrink: “We tellen op dit gebied pas serieus mee als we zo’n 100-150 leden hebben. Criteria om als gesprekspartner/onderhandelaar bij het cao overleg toegelaten te worden zijn de invloed van de organisatie binnen de branche in samenhang met het ledenaantal. Aan deze criteria voldoen wij (nog) niet. We hebben echter wel een flink statement gemaakt door onze wensen en eisen al in een vroegtijdig stadium te publiceren!”

Vervolgens ontstond er een discussie met de leden over rol van betekenis van SieV! en de verwachtingen van OSB voor wat de cao onderhandelingen betreft. Het bestuur kreeg steun voor de wijze waarop zij de social media heeft ingezet om de wensen van Siev! duidelijk te maken .”Wellicht kan Clean Totaal hierin ook het een en ander betekenen?”, liet een van de aanwezigen zich ontvallen. Zonder zich op dat moment te realiseren dat uw redacteur ook aanwezig was. Eveneens was vanuit de pers een vertegenwoordiger van het collega blad Service Management aanwezig.

Daarna hield Carling directeur Gerard Spoor een passievol betoog over opleidingsmogelijkheden. Hij hield zijn gehoor voor dat de monopolie van SVS op het opleidingsgebied vanaf 2008 doorbroken werd. Dit was voor hem het sein in dit segment te stappen. Spoor herkent zich in SieV! dat moet opboksen tegen de gevestigde orde van OSB. Hij vergelijkt dit met zijn bedrijf versus SVS. Zijn bedrijf runt hij inmiddels samen met zijn zoon.

Carling Opleidingen legt de focus vooral op de Basis Vakopleiding. Spoor: “De inhoud van de vakopleidingen zijn bij alle aanbieders gelijk. Deze inhoud wordt namelijk door de RAS bepaald. Dit doet RAS overigens goed en objectief. Wij onderscheiden ons op de wijze van opleiden en kunnen scherpe tarieven hanteren doordat wij een bescheiden overhead hebben. Niets ten nadele van SVS maar deze organisatie is wat grootser opgezet.” Als succesfactoren van de Basis Vakopleiding bij Carling noemde Spoor de drie E’s: ergonomie, efficiency en effectiviteit.

Ook de vraag of werkgevers het opleiden willen of moeten (met het oog op de cao) kwam aan de orde. “Voor de kosten hoeft een schoonmaakbedrijf het opleiden niet te laten”, aldus Spoor. Hij rekende de aanwezigen voor dat de cursus 4 dagen a 3,5 uur bestrijkt. De kosten hiervoor bedragen € 375,- en Carling geeft SieV! leden hierop een korting van € 25,-. Resteert € 350,-. De RAS vergoedt na het behalen van het diploma € 500,-.

De € 150,- die overblijft zijn bestemd voor de verletkosten, denk hierbij vooral aan het doorbetalen van loon tijdens de opleiding. Uniek is het feit dat Carling de voorfinanciering voor haar rekening neemt. Nadat het schoonmaakbedrijf de vergoeding van de RAS ontvangt hoeft de rekening van Carling pas voldaan te worden. Maar dan wel binnen een paar dagen.

Hella Vercammen, directeur van The Legal Company (TLC) en haar collega Wesley Sallé presenteerden het TLC Arbeidspakket. Na een korte toelichting over de The Legal Company (TLC) en met welke specialisten deze samenwerkt, werd de link gelegd naar de schoonmaak. Het accent ligt hierbij op het arbeidsrecht en het contractenrecht.

Vercammen: “We hebben de laatste tijd diverse onderwerpen die spelen binnen de schoonmaakbranche voorbij zien komen. Denk hierbij aan overname personeel, ontslagkwesties, re-integratie perikelen en boetes die hieruit voortkomen, mededinging, conflicten tussen uitzendbureau en schoonmaakbedrijf etc.. Hiervoor is het van groot belang dat schoonmaakbedrijven beschikken over correcte en toereikende contracten, juiste dossieropbouw, up-to-date documentatie en het tijdig inschakelen van juridische ondersteuning.”

TLC biedt deze ondersteuning via het TLC Arbeidspakket Schoonmaak. Dit pakket houdt in op maat gesneden voorbeeld arbeidsovereenkomsten, personeelsgids, reglementen & instructies en diverse voorbeeldbrieven. Het pakket biedt voordelen op het gebied van gebruikersgemak, het automatisch naleven van de cao & nieuwe wet- en regelgeving, een betere bescherming rechtspositie werkgever en een betere rechtszekerheid voor de werknemer.

Het pakket draagt bij aan een meer optimale dossieropbouw, minder kans op werkgeversaansprakelijkheid, minder kans op loondoorbetalingssancties van UWV en een betere grip op de werknemers. Via The legal safe service wordt het schoonmaakbedrijf via haar eigen portal adequaat geholpen door de helpdesk en voorzien van jaarlijkse updates.